IT-Strategie. Governance.
Digitale Resilienz.
IT‑Executive Advisor für regulierte Unternehmen.
Ich übernehme Verantwortung – als IT-Executive Advisor, IT‑Governance‑Lead und Programmleiter für digitale Transformation. Mit über 20 Jahren Erfahrung in Finance, FinTech und Infrastrukturunternehmen.
Verfügbar für Beratungs- und Umsetzungsprojekte in Norddeutschland und remote.
Für wen ich arbeite
Ich arbeite für Organisationen, die jetzt eine belastbare, regulierungskonforme und zukunftsfähige IT brauchen – ohne monatelange Anlaufzeit und ohne Kompromisse bei Qualität.
Vorstände & Geschäftsführer
Sie stehen vor einer IT‑Entscheidung, die keinen Aufschub duldet – DORA‑Deadline, BaFin‑Prüfung, IT‑Vakanz oder Sicherheitsvorfall. Ich liefere Ihnen tragfähige Analysen und setze Entscheidungen operativ um.
CIOs & Head of IT
Sie brauchen temporär eine zweite Führungsebene, Spezialwissen für Governance und Regulatorik oder einen erfahrenen Sparringspartner auf Augenhöhe. Ich ergänze Ihr Team genau dort, wo es brennt.
Bereichsleiter in Finance, Energie & Infrastruktur
Ihre Prozesse sind veraltet, die IT‑Landschaft gewachsen und unübersichtlich? Ich digitalisiere Ihre Abläufe, modernisiere Ihre Systeme und schaffe messbare Effizienzgewinne.
Ergebnisse statt Versprechen
FinTech / Payment (BaFin-reguliert)
Ausgangslage: IT‑Organisation musste von Grund auf aufgebaut werden, inklusive BaFin‑Zulassung.
Rolle: Head of IT & DevOps – strategische und operative Gesamtverantwortung.
Ergebnis: BaFin‑Zulassung erteilt, 99,9 % Verfügbarkeit, NPS 80+.
Genossenschaftsbank (DORA / IT-Governance)
Ausgangslage: DORA‑Vorgaben mussten umgesetzt und IT‑Strategie grundlegend modernisiert werden.
Rolle: Lead IT‑Governance – Führung von 25 Mitarbeitenden, Vorstandskommunikation.
Ergebnis: Vollständige DORA‑Compliance, neue IT‑Strategie, IT‑Risikomanagement gestärkt.
Stadtwerke / Infrastruktur
Ausgangslage: Veraltete, manuelle Geschäftsprozesse ohne durchgängige Digitalisierung.
Rolle: Prozessmanagement & IT – Schnittstelle zwischen IT und Fachbereichen.
Ergebnis: 50 % Reduktion der Arbeitsaufwände, M365‑Migration, BPMN‑Prozessmanagement.
So arbeite ich mit Ihnen
Kennenlernen
30‑minütiges Gespräch zu Ihrer Situation, Ihren Zielen und Rahmenbedingungen. Unverbindlich, vertraulich und ohne Verkaufsdruck.
Analyse & Vorschlag
Erste Einschätzung Ihrer Lage und ein konkreter Vorschlag für den passenden Projekt- oder Beratungszuschnitt. Innerhalb von 48 Stunden nach unserem Gespräch.
Umsetzung & Verantwortung
Klare Ziele, regelmäßige Abstimmungen, transparente Ergebnisse. Ich messe mich an dem, was am Ende nachweisbar besser ist.
Lassen Sie uns sprechen.
Sie suchen einen erfahrenen IT‑Executive für ein Beratungs- oder Umsetzungsprojekt, IT-Governance oder strategische IT‑Transformation? In einem ersten, unverbindlichen Gespräch klären wir gemeinsam:
- Ihre aktuelle Situation und Herausforderung
- Ob und wie ich Sie konkret unterstützen kann
- Den passenden Projekt- oder Beratungszuschnitt
Kein Verkaufsgespräch. Kein Commitment. Nur Klarheit.
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